Stratégie

Télévision sur Internet ou Internet sur télévision ?

Rétrospective d'une mission réalisée en 1998 : qu'imaginaient les acteurs du secteur de la communication et des télécommunications pour leur roadmap 1999-2006 ?

Stratégie internationale dans un grand groupe industriel

Définition d'un plan d'action objectifs (par canal et par marché) et moyens pour la zone Europe Centrale et Orientale.

Stratégie pour un média publicitaire

Comment faire rentrer un nouvel acteur sur un marché très rentable mais quasi monopolistique ?

Distribution multi-canaux de services financiers

Rationalisation et modernisation de la distribution destinée à mettre en place une véritable gestion multi-canaux (channel management).

Piloter le développement à long terme

L'objectif de la mission était de décliner la vision et la stratégie en objectifs et programmes d'action cohérents, en définissant les indicateurs de pilotage pour chaque niveau.

Marketing

Efficacité des actions commerciales sur un parc de clients

Ce projet a consisté à améliorer l'efficacité des actions commerciales d'un opérateur téléphonique grand public, avec un double enjeu : des actions moins nombreuses et plus rentable

Sales funnel d'un site d'information européen

Dans ce projet, notre travail sur le Sales Funnel a conduit à la mise à jour d'étapes correspondant à des moments forts de la relation.

Lancement d’un nouveau produit dans la téléphonie mobile

L'objectif était de lancer une nouvelle offre tarifaire en maximisant ses chances de succès sur le marché.

Re-conception de l’offre d’un ensemble de restaurants
ayant pour objectif l'augmentation du revenu par client, avec mobilisation des acteurs du terrain.

Benchmark segmentation attitudinale

Cette étude consistait à faire un panorama de l'utilisation par les entreprises d'une segmentation client basée sur l'attitude.

Changement d’identité pour une entreprise en phase d’intégration

Accompagnement d'un grand fournisseur et distributeur d'électricité au Royaume Uni dans la mise en place de son identité de marque.

Organisation

Processus de lancement de nouvelles offres dans le secteur des télécoms

Définir et engager des actions permettant de se concentrer sur la mise sur le marché et l'internationalisation de nouvelles offres.

Opérations

Rationalisation de la documentation technique d'un constructeur d'équipements de télécommunications

Comment réduire les coûts tout en améliorant la pertinence de l'information transmise à ses clients ?

Redressement économique d'un site industriel dans l'électronique

... ou comment se sortir d'une situation économique critique.

Optimisation des effectifs d’une activité à forte irrégularité dans le domaine du spectacle

Construction d'un outil de prédiction puis mise en oeuvre de plannings d'équipes

Redressement économique et identification de réserves de croissance d'une entreprise industrielle

Une mission avec un spectre d'action très large : pistes d'augmentation du CA, analyse de la valeur des produits, refonte des processus et actions de réductions de coûts.