Stratégie

Développer des stratégies pionnières dans le secteur électro-ménager
Ce projet a consisté à revisiter la stratégie d'un des leaders mondiaux de l'électroménager afin de lui redonner un avantage pionnier. La stratégie retenue consistait à interroger systématiquement le positionnement de l'entreprise sur tous ses segments pour développer des offres "pionnières".

Marketing

Scoring et traitement des clients présentant un fort risque de résiliation

Ce projet, mené sur une période de 2 ans chez un leader de la téléphonie mobile, visait à améliorer le traitement des clients en fin de période d'engagement. Il découlait directement de la nouvelle stratégie de fidélisation des clients.

Management

Management par la marque dans un groupe de télécommunication

2 objectifs : l'introduction d'une marque unique et le changement d'identité en interne.

Organisation

Réduction de 30% des coûts liés au marketing dans une société leader des loisirs

Les objectifs : remettre en cause les principes de fonctionnement, réduire les coûts, motiver les équipes sur un nouveau projet afin d'obtenir des résultats rapides.

Opérations

Programme d'amélioration de la performance d'un groupe industriel

(en France, Italie, Portugal, Canada, USA, Mexique, Brésil, Chili, Argentine, Inde, Chine, Malaisie.)