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Manager par la marque

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© Editions d'Organisation, 2005

 

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Manager par la marque est une nouvelle approche de la marque comme vecteur d'identité de l'entreprise tant en interne qu'en externe. Pour nous le Management par la marque est plus qu'une méthode, c'est un véritable modèle de management au même titre que la création de valeur ou que la gestion par la qualité totale.

Notre expérience dans l'accompagnement de projets de grande ampleur tant en France qu'à l'international nous a convaincus du pouvoir inégalable de la marque comme facteur de motivation et d'alignement stratégique.

Cette expérience nous permet de proposer une approche complète et nouvelle de l'identité de l'entreprise, qui est en rupture avec les discours traditionnels tant sur la culture que sur les marques. Les outils que nous avons mis au point nous permettent une approche intégrative des questions que se posent nos clients sur leur identité.

Nous avons synthétisé cette thèse dans un livre à la fois concret et approfondi. Il est l'aboutissement d'une démarche de conseil enrichie par une réflexion académique menée en partenariat avec l'Université Paris-Dauphine.

 

 

Revue de presse :

 

Communiqué de presse

C'est parce que la marque est à la fois multiple et unique qu'elle constitue un puissant levier de management de l'entreprise. Manager par la marque, c'est mettre l'implication des salariés (l'interne) au service de la stratégie de l'entreprise pour délivrer la promesse faite aux clients. Ce livre propose, en plus d'une thèse appuyée par des cas concrets, une méthodologie complète avec des outils de décision et de déploiement.

>> Relations presse

 

 

Résumé

Il y a des modes dans les modèles de management. La démarche SWOT , les matrices de portefeuille, le management par la qualité totale, le "reengineering" des processus ou encore la création de valeur font partie de ces modèles qui ont permis d'initier de profondes transformations dans les entreprises. Manager par la marque montre comment certaines entreprises utilisent aujourd'hui leur marque comme point de focalisation et explique pourquoi ce type de management est plus puissant comme vecteur du changement et plus stable dans la durée que ceux qui se polarisent sur la gestion...

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