Nous cherchons à innover en développant de nouvelles approches et de nouveaux outils pour aller au delà des méthodes et des bonnes pratiques existantes. Nous croyons qu'une vision claire des tendances émergentes du management et de la stratégie accroît la valeur qu'un consultant doit apporter à ses clients. De même, l'exercice au quotidien de notre métier implique que les compétences des consultants aient une avance permanente pour que leur apport soit significatif.

Pour cela nous avons mis en place des groupes de compétences chargés de développer les connaissances, méthodes et outils utiles à nos clients. Ces compétences sont ensuite transmises aux autres membres du cabinet via des modules de formation. Ces groupes publient également certains de leurs travaux (voir nos publications).

Les thèmes de travail retenus correspondent à des sujets identifiés comme importants pour l'avenir de nos clients. Certains groupes de compétences sont permanents, d'autres traitent d'un thème ponctuel pendant une période plus courte. Ces groupes rassemblent des consultants appartenant à tous les niveaux hiérarchiques au sein du cabinet. Cela permet d'assurer à la fois le renouvellement des compétences, l'originalité des points de vue et leur transmission aux jeunes consultants.

Les groupes s'appuient également sur des collaborations avec nos partenaires académiques.