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Exemple de mission : "Développer des stratégies pionnières
dans le secteur électroménager"
Notre article rédigé pour "le Figaro
Entreprises" : "Une
méthode pour intégrer la valeur dans l'innovation"
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Blue Ocean (l'Océan Bleu) est un concept développé
par les professeurs Chan Kim et Renée Mauborgne, de
l'INSEAD.
Blue Ocean s'oppose à Red Ocean (l'Océan
Rouge). Le Red Ocean c'est le terrain de bataille que choisissent
la plupart des entreprises pour se concurrencer : au sein
d'une même industrie, avec les mêmes règles
et à la recherche des mêmes avantages compétitifs.
A l'inverse, l'entreprise qui se positionne dans le Blue Ocean
choisit délibérément de sortir des habitudes
de son industrie, de ses règles et de son jeu concurrentiel.
Blue Ocean fait partie d'une famille de concepts autour de
Value Innovation (Innovation - Valeur) développés
par Chan Kim et Renée Mauborgne. Ils ont fait l'objet
d'une série de sept articles, tous parus dans le Harvard
Business Review et dont deux d'entre eux sont devenus des
"HBR Best Classics". Value Innovation précise
la manière de se positionner dans le Blue Ocean et
propose une série d'outils permettant concrètement
à une entreprise de rechercher et de trouver ce positionnement
original.
Nous avons eu l'occasion de travailler avec les professeurs
Chan Kim et Renée Mauborgne afin de tester dans le
cadre de missions de conseil, les concepts et les outils proposés.
Pour une méthode d'analyse stratégique, le test
ultime (l'acid test) c'est l'obtention de résultats
concrets, utiles à l'entreprise. De ce point de vue,
Value Innovation nous est apparu très prometteur.
Les articles sur Value Innovation
parus dans Harvard Business Review :
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